¿Cómo facilitar la toma de decisiones?
En las diferentes empresas en las que trabajo, me encuentro con profesionales que saben mucho, muchísimo de lo suyo. Son grandes especialistas que han acumulado conocimiento y experiencia....
View ArticleLa hora de los EQUIPOS
La hora de los EQUIPOS ¿Por qué poner el foco en los equipos? Aunque nos gusta sentirnos importantes y gracias a nosotros «bla, bla, bla,…..», la verdad es que el impacto que las personas...
View ArticleAvanzar
Solemos imaginar (seamos sinceros) el avanzar en el proceso de cambio y desarrollo como algo lineal. ¿Cómo llegar de A a B? Y nos imaginamos una línea recta. ¿No es acaso el camino más corto? Y nada...
View ArticleEse viaje entre lo que ya no es y lo que será pero aún no es
La mitad del proceso, ese viaje entre lo que ya no es y lo que será pero aún no es, es siempre confuso. Hay cosas que han quedado atrás o lo están haciendo. Nos aportan la seguridad de lo conocido…....
View ArticleCreando entornos de confianza
La confianza es la puerta de acceso a conversaciones constructivas, y en muchos casos, a la toma de decisiones cualificadas. Es la puerta de acceso a la creatividad, la cooperación y el trabajo en...
View Article¿Nos estamos saboteando «sin darnos cuenta»?
A ver si te suena…. Insiste en hacerlo todo a través de los «canales establecidos», sin jamás permitir ningún atajo para agilizar las decisiones.Hace «discursos» en los que habla mucho e ilustra los...
View ArticleImpulsado personas y equipos: Conversaciones generativas
Trabajar con personas y equipos, además de voluntad (condición necesaria pero no suficiente) requiere de algo más. Por supuesto que hay personas que parece que tienen un don innato (+ práctica) para...
View ArticleForo de emprededores – It´s training day
El foro de emprendedores es uno de esos espacios que suman. Un encuentro con personas que tienen mucho que decir y aportar. Una red de personas tan distintas entre sí, ¡pero con tanto en común! Un...
View ArticleNo es hacer más, sino trabajar mejor
Me estoy encontrando con demasiadas personas que a 23/09 me hablan de cansancio. «Olaia, la verdad es que el verano genial, he desconectado… pero la vuelta… uff…» Y es que parece que el ritmo y sobre...
View ArticleEl arte de dirigir equipos
Cuando le preguntaron a Herbert von Karajan, en qué consistía ser Director de Orquesta contestó «El arte de dirigir consiste en saber cuándo abandonar la batuta para no molestar a la orquesta». Es...
View ArticleQue no te hagan dudar de tu capacidad
Hay muchas personas (por desgracia) que se sienten intimidados por la capacidad de otras personas. Y reaccionan tratando de cortar sus alas, de ponerles en situaciones límites (incluso absurdas… y...
View ArticleINNOPAL, 3 años avanzando
Tras 3 años de proyecto, el jueves 24 de Noviembre, 450 personas (300 presenciales + 150 por streaming) nos hemos reunido para celebrar en el Palacio Euskalduna de Bilbao la 2ª jornada Innopal en...
View ArticleUso inteligente y efectivo de las reuniones
Los equipos más efectivos suelen destacar por utilizar de forma muy inteligente las reuniones. Lejos de estar «todo el día reunidos», han desarrollado el arte de identificar cuándo, quiénes y para qué...
View ArticleEso que no te permite avanzar
Cuando miras hacia el escenario al que te gustaría llegar, hay muchos pasos que dar, cosas que hacer, que simplemente se trata de hacer. Más allá de organizarte y ponerte a ello, no entrañan una...
View Article¿Realidad o mi interpretación de la realidad?
Hace unos días, en una sesión, una persona me decía: “nos pasamos toda la vida lidiando con nuestros traumas”. En la vida, y también en los entornos profesionales donde la presión y la relación con...
View ArticleLa trampa de las historias de héroes y villanos
Nos encantan y vivimos contándonos historias de héroes y villanos. Hemos crecido en una cultura donde nos han contado que había buenos muy buenos y malos muy malos, aun sabiendo que casi nunca (por no...
View ArticleDesarrollo = aprender mientras hacemos
Sería una maravilla contar con un manual de instrucciones para nuestro caso exacto, o tener las habilidades ya entrenadas y desarrolladas para cuando nos toca enfrentarnos a una situación compleja,...
View ArticleNos necesitamos
«Los soñadores necesitan a los realistas para no volar demasiado cerca del sol, y los realistas necesitan a los soñadores porque sino no despegarían nunca». [anónimo] Fuerzas, impulsos y pulsiones...
View ArticleEMPRESAS QUE AVANZAN
Vamos tan rápido que buscamos resultados para ayer. Pero hay acciones y cambios que tienen un impacto inmediato y otros que requieren ciclos de tiempo mucho más largos. Ambos no están reñidos, de...
View ArticleTALLER PRÁCTICO: Innovar colaborando junto a Innobasque
Las próximas semanas facilitaré junto a Innosbasque– Agencia vasca de la innovación, el programa de entrenamiento en innovación «Innovar colaborando: cómo activar proyectos en colaboración interna y/o...
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